·聚焦龍華之創(chuàng)新

　　編者按： 2011年，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，龍華區(qū)業(yè)績(jī)?nèi)匀蝗€“飄紅”，新型農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值326.44億元，是2006年的2倍；財(cái)政總收入67.5億元，是2006年的2.4倍。在悅目的增長(zhǎng)數(shù)字背后，是什么在支撐龍華的快速健康發(fā)展？是敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的龍華精神，是一支執(zhí)政為民、執(zhí)行有力的干部隊(duì)伍。從今天開(kāi)始，?？谕韴?bào)將與?？诰W(wǎng)聯(lián)合推出《聚焦龍華》系列報(bào)道，對(duì)龍華過(guò)去五年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析，并邀請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)做客新聞會(huì)客廳，與網(wǎng)友面對(duì)面交流。

　　?？诰W(wǎng)12月12日消息(記者王紹兵?？诰W(wǎng)記者謝舒特約記者陳安宇)龍華是“老”區(qū)，這里的騎樓老街、鐘樓斜暉、解放路、老爸茶，是鋪陳著的文化符號(hào)，悠遠(yuǎn)綿長(zhǎng)，寄托著一代代老?？诘墓枢l(xiāng)情愫；這里的椰子汁風(fēng)靡南北、海馬汽車縱橫東西，大廠強(qiáng)企星羅棋布，曾撐起海口工業(yè)半壁江山。龍華也是“新”區(qū)，面臨行政中心西移、工業(yè)進(jìn)園區(qū)，它們沖破短暫彷徨，用一系列探索，走出思路之新、機(jī)制之新、發(fā)展之新。

　　“八小時(shí)”公開(kāi)治理干部慵懶

　　今年年初，龍華區(qū)辦公地點(diǎn)實(shí)施了一次搬遷。辦公地點(diǎn)改變了，不變的是矗立在醒目處的一塊大型電子顯示屏，每天滾動(dòng)公布著全區(qū)24名處級(jí)干部、72名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“八小時(shí)”工作安排。

　　記者在顯示屏上看到，公布內(nèi)容包括職務(wù)、姓名、上午和下午的工作內(nèi)容，內(nèi)容一目了然，而且不是“開(kāi)會(huì)”、“下鄉(xiāng)”這么籠統(tǒng)簡(jiǎn)單，在什么地方開(kāi)什么會(huì)、到哪里下鄉(xiāng)調(diào)研什么都公布得非常詳細(xì)。

　　龍華區(qū)的“八小時(shí)”日?qǐng)?bào)制度最早在2010年初就已實(shí)施，當(dāng)時(shí)的范圍只是區(qū)里的處級(jí)干部，沒(méi)有向社會(huì)公開(kāi)。隨著機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入，區(qū)委、區(qū)政府決定將“八小時(shí)”日?qǐng)?bào)制度擴(kuò)大到全區(qū)正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并在辦公樓一樓電子屏上進(jìn)行公開(kāi)，每天反復(fù)滾動(dòng)。一開(kāi)始是次日公布，后來(lái)又改為了當(dāng)日事當(dāng)日公布，每名干部必須在下班前把次日的安排上報(bào)登記，即使下鄉(xiāng)和出差在外地的也必須登記。

　　將“八小時(shí)”行程公開(kāi)，給龍華區(qū)的干部們帶來(lái)了一定的壓力。區(qū)人社局局長(zhǎng)黃家峰接受記者采訪時(shí)說(shuō)，大家每天都必須思考自己的工作。

　　因?yàn)槟阍趺撮_(kāi)展工作全區(qū)的人都能看到，不像以前那樣只有自己?jiǎn)挝坏纳贁?shù)幾個(gè)人清楚。

　　“八小時(shí)”公開(kāi)了，干部們有了更大的壓力：八小時(shí)必須不打折扣地全部放在工作上，從以前的靠自覺(jué)變成了現(xiàn)在的剛性約束。在眾目睽睽的監(jiān)督下，想上班喝茶、會(huì)友？對(duì)不起，“八小時(shí)”不允許！

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