“如果你們按照每本書(shū)的實(shí)際價(jià)值去標(biāo)價(jià)的話,我肯定一本也買(mǎi)不起?!泵看慰吹竭@句話,我都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。能以相對(duì)低廉的價(jià)格買(mǎi)一本好書(shū),是件非常幸福的事。如今,讀者們的幸福還可以更進(jìn)一步——連書(shū)店剛上架的新書(shū)都可以借閱了!在南京,只要辦一張金陵圖書(shū)館的借閱證,就可以在新華書(shū)店新街口店借最多4冊(cè)書(shū),到期還至金陵圖書(shū)館即可。除了南京,上海、合肥等城市也有圖書(shū)館和書(shū)店進(jìn)行類似合作。
對(duì)讀者來(lái)說(shuō),這當(dāng)然是個(gè)極好的消息。剛上市的新書(shū),總是不會(huì)那么快就進(jìn)圖書(shū)館;在網(wǎng)上買(mǎi)吧,新書(shū)一般也不打折,付全價(jià)買(mǎi)一本不知道性價(jià)比如何的新書(shū),許多讀者就得掂量掂量,可能選擇等等再說(shuō);等著等著,說(shuō)不定就忘了這茬,與一本好書(shū)失之交臂。如今上述問(wèn)題都解決了。不僅如此,閱讀成本和門(mén)檻低了,人們就有更大的幾率與好書(shū)相遇,更小的幾率受他人評(píng)價(jià)影響“跟風(fēng)”,從而提高閱讀的效率和質(zhì)量。
至于書(shū)店的營(yíng)業(yè)額問(wèn)題,大可不必?fù)?dān)心。首先,書(shū)店不一定要以圖書(shū)銷售為主業(yè),許多書(shū)店越來(lái)越像公共文化空間,發(fā)展了咖啡廳、展館、沙龍等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),通過(guò)開(kāi)放借書(shū)吸引大量客流,很可能增加這些業(yè)態(tài)的交易額。其次,書(shū)籍并非物質(zhì)生活必需品,圖書(shū)銷售量的大小主要取決于有多少人擁有固定的讀書(shū)習(xí)慣,而讀書(shū)習(xí)慣是可以培養(yǎng)的——想想打車軟件是怎么改變我們的出行習(xí)慣的吧!開(kāi)放借書(shū)也有類似功效,發(fā)掘出更多人對(duì)閱讀的興趣,也就產(chǎn)生了更多潛在的購(gòu)書(shū)人。一個(gè)人的閱讀量越大,就會(huì)越愛(ài)書(shū)、越懂書(shū),一定會(huì)遇到讓他忍不住買(mǎi)下來(lái)的好書(shū)。
對(duì)城市來(lái)說(shuō),愛(ài)讀書(shū)的市民越多,城市的文化氛圍越濃厚;書(shū)店和圖書(shū)館的人氣越旺盛,越有實(shí)力與城市進(jìn)行高品質(zhì)的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)共贏。書(shū)店開(kāi)放借書(shū),既順應(yīng)了市民對(duì)文化生活不斷增長(zhǎng)的需求,又能提升書(shū)店人氣,自然有利于給城市的文化氣質(zhì)加分,可謂“多贏”之舉。
去年底,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布我國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)全民閱讀規(guī)劃,推動(dòng)全民閱讀是關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)的大事;2016年,我國(guó)16周歲以上國(guó)民綜合閱讀率為79.9%,成年國(guó)民人均圖書(shū)閱讀量為7.86本,還有很大的提升空間。為此,像合作開(kāi)放借書(shū)這樣的舉措,很值得更多書(shū)店、圖書(shū)館借鑒和推廣。
自從網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)又方便又能打折之后,恐怕已經(jīng)有不少人很久都沒(méi)逛過(guò)一次書(shū)店了吧?為借書(shū)而重回書(shū)店,這只“蝴蝶”的翅膀,或許能給你我以及城市的文化生活帶來(lái)不小的變化呢。
文/吳云青
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