全球第三大手機制造商華為在2017年正面臨關鍵時期的挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)正是:手機業(yè)務的利潤率太低,未能達到內(nèi)部的盈利目標。
   
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外媒:華為手機利潤率未達預期 成本壓力不減

??诰W(wǎng) http://m.6chong.cn 時間:2017-03-02 11:02

  據(jù)路透社報道,全球第三大手機制造商華為在2017年正面臨關鍵時期的挑戰(zhàn)。其中一個挑戰(zhàn)正是:手機業(yè)務的利潤率太低,未能達到內(nèi)部的盈利目標。

  華為近年來正集中火力,企圖縮減與蘋果和三星電子的距離,但去年華為面臨新競爭者OPPO的挑戰(zhàn),使得華為中國第一的寶座拱手讓人。

  雖然華為在2016年獲利超出預期,但卻沒有達到內(nèi)部設定的利潤目標。華為消費者業(yè)務CEO余承東在本周MWC展會的一次訪問中告訴記者?!半m有獲利,但是利潤率非常低?!庇喑袞|說,手機只貢獻了企業(yè)利潤的三分之一。

  根據(jù)上星期五一分公司內(nèi)部的備忘錄,華為創(chuàng)始人任正飛敦促員工認真工作,不然公司就完了?!?0多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”他說,華為不會付錢給那些不認真工作的人。

  這些言論讓一些華為的員工開始擔心。華為有17萬員工,45%是研發(fā)人員。

  “每個人都很緊張。”一位在消費者業(yè)務部的36歲老工程師說,“了解到永久雇用可能不再是紅利,我們開始更多地思考下一步?!?/p>

  根據(jù)公司內(nèi)部指出,華為每年維持5%的名額以裁去那些表現(xiàn)最差的員工,這被視為間接施壓給表現(xiàn)不佳者。

  余承東在新年致辭的郵件中對員工稱,2017年公司在人員和產(chǎn)品組合方面需要落實“精兵戰(zhàn)略”,一切要以利潤為中心。

  “要從各級組織、從每個人、每個細節(jié)點滴上提升效率要效益,嚴控成本與風險,健康發(fā)展,”余承東在備忘錄中稱?!皣栏衤鋵嵕鴳?zhàn)略,針對低產(chǎn)出、低潛力人員實施不合格調(diào)整。尤其對主管不遷就,針對在本崗位沉淀多年卻無明顯進步的管理者優(yōu)先清理?!?/p>

  華為在2015年的凈利是56.9億美元。

  根據(jù)路透報道,華為面臨獲利壓力的另一個征兆來自于其股東。華為2016年將股利從前年的1.98元砍到1.53元。

  華為在國際營銷上的花費也引起爭議。華為去年砸重金禮聘阿根廷足球運動員里奧·梅西(Lionel Messi),以及巨星斯嘉麗-約翰遜(Scarlett Johannson)、亨利·卡維爾(Henry Cavill)擔任品牌大使。但分析師認為,這些支出并沒有讓他們贏得預期的市場份額,雖然三星10月耗資召回旗艦機Note 7,但各家競爭者爭先涌入填補了市場空缺。

  “在營銷方面,我們將會控管預算?!?余承東稱, “我們不會支出過多的營銷和品牌費用,并且我們要投資更多的金費在科技、創(chuàng)新、零售和服務上?!?/p>

  華為的主要業(yè)務為通信設備與服務,12月時,華為預期2016年獲利要提升32%到748億美元;并且任正飛表示,該公司計劃在三年內(nèi)趕上蘋果的服務和Oppo的利潤率。不過分析師預期,隨著競爭白熱化,2017年對華為將是不容易的一年。

  策略分析師Linda Sui表示,我們不期待華為輕易奪回2017年中國市場冠軍的位置,主要是由于在中小城市和農(nóng)村地區(qū),華為的分銷渠道不太成熟。

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[來源:環(huán)球網(wǎng)] [作者:張之穎] [編輯:程小欣]
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