“市區(qū)鎮(zhèn)三級政府保障給力,為我們節(jié)省了大量時間?!?2月1日上午,在秀英萬達廣場配套道路建設現(xiàn)場,業(yè)主單位總工程師張裕標說,項目僅用1個半月就完成了審批手續(xù),不到以前審批時間的一半。而這只是??趩印半p創(chuàng)”模式,轉(zhuǎn)變干部作風,推動省重點項目建設的一個縮影。
據(jù)市重點委有關負責人介紹,重點項目能快速推進主要得益于“雙創(chuàng)”模式,推動了一系列改革,帶來了良好的服務和便捷的審批,刷新了一個個“??谒俣取?,推動重點項目獲得加速度。
自去年海口開啟“雙創(chuàng)”模式以來,全市黨員干部按照市委市政府部署,深入開展“三嚴三實”專題教育,充分調(diào)動和激發(fā)全市廣大黨員干部的工作積極性和主動性,政府服務意識不斷加強,行政效能不斷提升,各行政審批部門搭建重點項目審批“綠色通道”,優(yōu)化重點項目聯(lián)合審批制度,各項目審批環(huán)節(jié)進度能快則快,環(huán)節(jié)能省則省、程序能減則減,原則上提速50%以上。
推進“放管服”改革、以“多規(guī)合一”倒逼行政審批制度改革的結(jié)果,使得??趯徟马椨稍瓉淼?019項減少為306項、核減率70%;同時通過探索“園區(qū)極簡審批”,項目法定審批時限由152個工作日壓縮至26個工作日,將項目審批時限壓縮70%以上。
在極簡審批推動下,海口高新區(qū)生產(chǎn)性項目建設走在全省園區(qū)前頭,去年下半年至今共有36個生產(chǎn)性項目開工,總投資額達185億元。
海口重點項目的加速推進,也離不開“六個一”責任模式。為促進重點項目建設,??谑袑φ枕椖拷ㄔO時間節(jié)點,構(gòu)建指標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞、活力層層激發(fā)的工作格局,各轄區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會委派專人下沉到項目一線研究制定工作措施,采取一站式服務,點對點跟蹤落實市政府決策事項。截至10月底,海口各責任市領導和職能部門累計現(xiàn)場調(diào)研520次,召開專題會480次,累計處理問題628件次,有力地推動了重點項目的順利實施。
海口在注重減輕企業(yè)負擔,政府對自己“動刀子”,以簡政放權為核心,切實降低企業(yè)制度性交易成本的同時,從物流、融資等方面入手,研究出臺降低企業(yè)成本的政策“套餐”,拿出“干貨”。其中,出臺大宗貨物運輸補貼政策,11家重點工業(yè)企業(yè)運輸成本平均降低10%-15%。
隨著??诘淖黠L建設和各項改革力度不斷加大,通過向作風要效率、向作風要紅利,??谝恍┲攸c工作、難點問題得以推動和解決,為城市發(fā)展“保駕護航”。據(jù)??谑兄攸c委預計,年底省重點項目可完成投資650億元,有望再獲省重點項目“上臺階獎”。
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