英特爾大規(guī)模裁員重組 傳統(tǒng)芯片巨頭追趕智能互聯

　　英特爾公司位于美國加州圣克拉拉的總部外景。

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　　在全球個人電腦市場不斷萎縮的情形下，全球最大的個人電腦芯片制造商英特爾日前宣布將裁員1.2萬人，占其全球員工總數約11%。這是該公司近10年來最大規(guī)模的一次裁員。

　　輿論認為，英特爾此次大規(guī)模裁員重組反映出，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)芯片市場受到移動設備芯片極大沖擊，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)芯片制造商急于變革、加緊轉型，以適應智能互聯時代的浪潮。

　　布局——

　　從個人電腦轉向云計算和物聯網

　　為應對個人電腦市場營收持續(xù)下滑的局面，英特爾首席執(zhí)行官布賴恩·克爾扎尼奇近日發(fā)布一份公司重組計劃，宣布裁去1.2萬名員工，預計到2017年中期前完成。在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司將尋求從個人電腦業(yè)務向云計算、智能聯網計算業(yè)務加快轉型。

　　英特爾還公布了2016財年第一季度財報，顯示公司該季營收為137億美元，同比增長7%；凈利潤20.46億美元，同比增長3%。但與上一季度相比，營收狀況出現下滑，且業(yè)內分析師對該公司本財年第二季度的業(yè)績展望不及市場預期。財報公布后，英特爾股價一度跌幅達3%，今年公司股價已累計下跌8.4%。

　　克爾扎尼奇在寫給公司員工的公開信中說，公司業(yè)績是轉型的直接動力。盡管做出裁員的決定很艱難，但重組不僅能壓縮成本，還可以釋放資金，以投資更有增長潛力的業(yè)務。他說，數據中心和物聯網已取代個人電腦成為該公司的主要增長引擎，這部分業(yè)務去年占其營收總額的40%和凈利潤的大部分，很大程度上抵消了個人電腦銷量減少的負面影響。

　　總部位于美國加利福尼亞州圣克拉拉的英特爾自上世紀80年代以來便開始為個人電腦市場提供芯片制造服務，且與合作伙伴微軟雙雄聯手，在個人電腦風光時期賺取了巨額利潤，穩(wěn)坐傳統(tǒng)芯片生產商龍頭位置。

　　然而近年來，隨著移動市場乃至智能互聯的快速發(fā)展，個人電腦業(yè)務需求量一再下滑，對相關芯片生產商造成極大打擊。根據美國權威科技市場研究公司Gartner最新統(tǒng)計數據，今年一季度全球個人電腦出貨量為6480萬臺，同比下降近一成。這也是全球個人電腦季度出貨量自2007年以來首次低于6500萬臺，已接近10年來的最低谷。分析師稱，即使是新的操作系統(tǒng)產品上市或是圣誕等購物旺季也未能刺激個人電腦的銷售，表明消費者的消費習慣已然發(fā)生了變化。

　　如今，以蘋果、谷歌等公司為代表的企業(yè)在移動智能市場已逐漸站穩(wěn)腳跟。而英特爾未能很好地完成向智能手機時代過渡，在個人電腦市場逐漸萎縮的背景下，英特爾選擇重組也是不得已而為之。

　　英特爾的困境反映出科技行業(yè)面臨的一個共性挑戰(zhàn)。那些在計算機領域能引領一代潮流的公司，經常會在新的潮流形成時陷入舉步維艱的境地。例如，國際商業(yè)機器公司（IBM）曾經是大型主機系統(tǒng)風光一時的領頭羊，但由于這塊業(yè)務的利潤因競爭而漸漸被侵蝕，該公司后來不得不停止出售個人電腦和低價服務器系統(tǒng)?；萜展救ツ瓯黄戎亟M兩家分公司，分別負責生產企業(yè)計算機和個人電腦及打印機。由于公司整體業(yè)績不振，惠普曾于去年9月裁員3萬人。

　　《紐約時報》評論認為，英特爾選擇裁員重組，終歸是因為公司在手機芯片市場的轉型和布局太過遲緩，沒能第一時間抓住移動智能市場的機會。雖然智能手機多年前就已推出，但直至蘋果發(fā)布其第一代智能手機后，智能手機市場才真正進入成長爆發(fā)期。就半導體來說，手機芯片企業(yè)高通、聯發(fā)科占據市場，英特爾雖然一直想要跨入這塊市場，但至今仍未能交出像樣的成績單。

　　啟示——

　　不創(chuàng)新就等于主動放棄競爭機會

　　過去，英特爾曾因支持失敗的WiMax標準而錯過了4G時代，公司不想重蹈覆轍。在去年的世界移動通信大會上，英特爾表示非?？春?G，并認為物聯網和可穿戴設備都可以從這項技術中受益。

　　根據英特爾的重組計劃，公司將增加對服務器芯片和聯網設備芯片等高增長業(yè)務的投資。其重點發(fā)展的產品和技術包括數據中心、物聯網、二合一電腦等業(yè)務。克爾扎尼奇則說，在此次的財報數據中，英特爾包括服務器芯片在內的數據中心事業(yè)部門營收增長8.6%，達40億美元。可見，前期的轉型試探表現良好。

　　盡管英特爾在2014年已經裁員1500名，但顯然此次的裁員目的更為深遠。英特爾首席財務官史密斯透露，通過裁員，2016年公司將節(jié)約7.5億美元，2017年年中的年化節(jié)約金額將達到14億美元。這些成本壓縮結余將有助于英特爾在智能互聯領域進行更大投入。

　　然而，從個人電腦到移動互聯再到智能互聯，這是三個不同的時代，英特爾需要做出適應時代的調整?？藸栐崞姹硎荆⑻貭枌㈥P注存儲器和現場可編程門陣列技術的發(fā)展，以推動自己的物聯網和可穿戴設備業(yè)務。隨著英特爾將重心逐漸脫離傳統(tǒng)的桌面芯片，預計它將更多地關注擁有特殊需求的用戶，例如數據分析師、研究人員和科學家。

　　談及企業(yè)面臨的轉型困境時，美國南加利福尼亞大學全球創(chuàng)新中心副主任梅德尼克對本報記者表示，在當今商業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)不創(chuàng)新就等于主動放棄了競爭機會。他說，顛覆性創(chuàng)新并不時常發(fā)生，但任何企業(yè)不保持創(chuàng)新活力就會變成“恐龍企業(yè)”。

　　梅德尼克指出，盡管英特爾的非個人電腦業(yè)務的利潤已經超越個人電腦業(yè)務，但如何保持穩(wěn)定的增長也是擺在英特爾面前棘手的問題。另外，雖然可以對物聯網、可穿戴設備技術提早布局，但整個產業(yè)的商業(yè)模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動。這導致英特爾在新業(yè)務中仍具有“試錯”風險。