朱炳帆
不是出家人,卻常駐少林寺
既做“公關部長”,又當“新聞發(fā)言人”
朱炳帆:在少林寺“就業(yè)”4年的“研究僧”
他中山大學碩士畢業(yè),4年前,手握幾份讓人艷羨的offer,放棄到大型國企上班的機會,卻選擇到少林寺“就業(yè)”;他的工作有些神秘,大部分時間待在寺里,卻不是出家人;他執(zhí)掌“武林秘籍圣地”藏經閣(少林寺圖書館),又時常接待一些“大人物”。近幾年,許多有關少林寺的輿論風波他都親身經歷,他處理危機的公關能力日漸顯露。他殫精竭慮地維護著少林寺品牌,他是一個什么樣的“研究僧”?他眼中的少林寺又是怎樣的?
四年的少林寺“研究僧”生涯
4月10日上午,鄭州大學新校區(qū)暖風拂柳,綠草成茵。穿過清幽的校園,記者在圖書館樓前見到了朱炳帆。他告訴記者,他從去年10月份便從少林寺來到鄭大少林文化研究院?!班嵵荽髮W少林文化研究院”于2011年籌備,2013年4月15日正式揭牌成立,鄭大歷史學院院長韓國河任研究院院長,方丈釋永信擔任名譽院長。
“來研究院之前我一直在寺里住,不過沒有剃度。雖說沒有出家,但待在寺里,白天工作,晚上的大部分空余時間,都在鍛煉、看書、與寺里的師父們聊天?!?/p>
“雖然寺里沒有娛樂活動,平時也要跟師父一樣吃齋,但我的生活并不像僧人那般清苦,畢竟我是在家人,寺里寺外能出入自由,每天也不必受朝九晚五的限制,也可以經常下山。在與僧侶們聊天的過程中我得知,原來僧侶中也有很多高學歷的精英。”
現(xiàn)今少林寺至少有50名僧人遠赴各地進修,在美國、英國、新加坡、日本都有中國少林寺的留學生。近年來,隨著少林寺對人才吸收與培養(yǎng)的重視,越來越多的精英人才聚集到少林。
朱炳帆受聘的河南少林無形資產管理有限公司,主要對少林寺的商標、品牌等無形資產進行保護。公司辦公室設在鄭州,但朱炳帆加入公司后第三天,便被派駐到了少林寺,一待就是近4年。
功夫劇《快樂少林》讓他結緣少林寺
沒有人會懷疑中山大學碩士畢業(yè)的朱炳帆能夠找到一份輕松穩(wěn)定、待遇優(yōu)厚的好工作,包括他自己。讀書期間,他便喜歡上了廣州這個經濟發(fā)達、市場開放的一線沿海城市,并打算畢業(yè)后留下來工作。
一切都如他規(guī)劃的那般順利,尚未畢業(yè),便手握幾份讓人艷羨的offer:中國電信、中船重工以及一家事業(yè)單位。2010年2月,朱炳帆權衡考慮后,最終簽約中國電信。但在試用期的一個月里,另一份“特別的”工作卻一直撩撥著他的心。這份工作緣于他與少林寺的一段淵源。
2009年5月,在深圳國際文化產業(yè)博覽會上,功夫劇《快樂少林》全球巡演啟動儀式舉行。來自家鄉(xiāng)河南的少林文化,引發(fā)了朱炳帆的強烈興趣,他決定放棄畢業(yè)論文原來的課題,以家鄉(xiāng)的少林文化作為選題。7月,為完成探討少林文化海外傳播的碩士畢業(yè)論文,朱炳帆通過各種渠道先后3次申請到少林寺調研,河南少林無形資產管理公司總經理錢大梁最終接受了他。這次調研,讓朱炳帆第一次與少林寺親密接觸。
半個月后,朱炳帆很快完成了調研任務。這個年輕人的踏實、勤奮給錢大梁留下了深刻的印象,“少林寺需要這樣的人”。錢大梁向他發(fā)出工作邀請,但朱炳帆當時并未認真考慮。
“臨畢業(yè)前,因緣巧合與錢總通過幾次電話,希望我能到少林寺這邊參與工作,并希望我能負責維護少林寺的官方網站。直到這時我才開始認真考慮這份工作。從未想過要回家鄉(xiāng)工作的我,卻被少林寺吸引了?!敝毂f。
正在他猶豫不決的時候,導師高小康教授的一句話,徹底打動了他:“國企央企外企事業(yè)單位數(shù)不勝數(shù),但全世界只有一個少林寺,它是獨一無二的?!?/p>
2010年正式畢業(yè)后,朱炳帆決定:辭電信,去少林。
在少林寺的輿論風波中顯身手
“根據(jù)我的調研,發(fā)現(xiàn)其實少林寺的文化產業(yè)非常薄弱,這也是我決定來少林寺工作的原因之一。它有足夠多的空間、足夠大的平臺讓我學習?!敝毂嬖V記者。
但與之相對應的現(xiàn)實是,少林無形資產管理公司條件很簡陋,人力資源也很薄弱。2009年7月,在朱炳帆調研時,這間位于鄭州花園路上的辦公室,大部分空間被堆滿了物料,整個公司只有3個人,總經理、助理和一名會計。
因為這個中大研究生對少林文化熱愛有加,總經理錢大梁決定讓他在少林寺里“鍛煉鍛煉”,沒想到這一“鍛煉”就是三年多。
在寺里,朱炳帆直接協(xié)助方丈釋永信開展部分工作。負責一些資料的整理編輯,接待各大媒體和名人要人,以及做一些媒體公關工作。
2011年初,釋永信在北京大學舉辦的“第八屆文化產業(yè)新年論壇”上發(fā)表演講時表示,少林寺在海外開設了40家海外中心,用于傳播功夫和禪修等少林文化。這被媒體解讀為 “少林寺海外開40家公司”。這條新聞被愈傳愈烈,繼而引起網民熱議。
方丈口中的少林寺40家海外中心被媒體誤解為40家公司,引發(fā)網民對少林寺“過度商業(yè)化”的指責?!肮妼ι倭炙露加蝎C奇心理,少林寺之所以容易陷入輿論風波,很大程度上是大家不了解真正的少林寺。包括后來的少林寺上市風波?!?/p>
朱炳帆與同事一起認真研究了那篇報道,對諸多誤解予以梳理,不久后少林寺發(fā)布公告《媒體報道所謂“少林寺海外40家公司”的誤讀與誤導》,才得以澄清事實。
2011年,“釋永信包養(yǎng)北大女學生”的桃色緋聞傳得沸沸揚揚?!董h(huán)球人物》雜志聯(lián)系到了少林寺,要求進行獨家采訪。朱炳帆連夜篩選采訪內容,與記者溝通采訪問題的尺度范疇。
“其實師父當時并不想面對媒體澄清,他總是說‘再待幾年你且看他’,認為清者自清,真相終會隨著時間水落石出。但我個人認為,從少林文化品牌保護的角度出發(fā),這種利用宗教炒作的行為必須得到制止,對謠言要立即反駁、澄清,及時給公眾一個真相。”朱炳帆回憶。
之后的幾天,在朱炳帆的協(xié)助陪同下,采訪順利完成,《環(huán)球人物》雜志用事實對少林寺和方丈釋永信進行了翔實解讀?!霸诋斀竦膫髅綍r代及時回應公眾,對少林品牌文化是有益的?!敝毂f。
在寺里,少林寺的品牌公關是他的工作內容之一。向外界展示真實的少林寺和少林寺的出家人,有效地傳播少林文化。日本的NHK,國內的中央媒體采訪或拍攝時,朱炳帆有時候會全程陪同,協(xié)助調度工作人員,安排日常行程,商量采訪內容,儼然少林寺里的“新聞發(fā)言人”。
甘做傳播少林文化的“勤雜工”
除了參與少林寺的宣傳工作,朱炳帆還參與輔助少林寺文化項目的決策和管理?!昂芏嗍虑槲叶紩⑴c,我就是少林寺的一個‘勤雜工’?!敝毂ΨQ。
少林寺的常住院、塔林、初祖庵、達摩洞、少林功夫、少林禪醫(yī)……在考察整理了大量少林寺的物質文化遺產和非物質文化遺產后,作為一個在家人(指不曾剃度的人),朱炳帆更加體會到古寺禪修帶給人的寧靜與歡樂。如果讓更多的在家人體驗寺里的禪修生活,這對少林品牌和文化不是一種很好的傳揚嗎?
“少林文化遺產體驗”的概念應運而生。釋永信方丈指派朱炳帆與寺院的法師一起負責籌備這個項目。
在朱炳帆的操作下,少林寺跟清華、北大經管學院的MBA、EMBA機構,聯(lián)合開發(fā)制訂相關課程方案。參加的企業(yè)家學員將在少林寺與僧人一起在寺中吃住打坐、聽寺內高僧講學、欣賞“禪宗少林·音樂大典”或世界遺產“天地之中”的美景,學習養(yǎng)生、健身的少林功法,每期3~5天。
“這個項目主要是對外傳播少林文化,讓更多的人有機會接觸到少林寺的真實一面,少林寺禪修不排斥任何人,有錢的沒錢的,當官的和百姓,都可以到少林寺體驗禪修。這個項目不為賺錢,參與者只需要支付自己食宿部分的成本費用。”朱炳帆說。
朱炳帆還參與整理了由釋永信口述的《我心中的少林》一書;參與重建了少林圖書館(藏經閣),并出任圖書館副館長;參與少林寺申報“全國古籍重點保護單位”。三年多時間,朱炳帆參與過少林寺大大小小的幾項事務,他笑稱自己是少林寺文化項目中不折不扣的“勤雜工”。
同學們都羨慕我的工作環(huán)境:有文化有功夫 有山有水沒霧霾
很多人都不理解朱炳帆的選擇,包括他的家長與師友。在來少林寺工作前,以前總盼著兒子能留在身邊的母親,寧愿兒子待在廣州,也不想他去少林寺;他的另外一個導師葉春生教授也勸他在廣州發(fā)展?!熬驮谇岸螘r間,葉老師還勸我回廣州發(fā)展?!?/p>
“這份工作確實也曾給我?guī)硪恍﹣碜酝饨绲膲毫Α@习掷蠇尣环判?,剛到少林寺的第一個月,他們就曾親自到少林寺考察我的工作環(huán)境和生活狀態(tài);朋友介紹的女孩子一聽我在少林寺工作,轉身就說拜拜?!眲傞_始時,朱炳帆在人前會盡量避免談及自己的工作,以免迎來大家異樣的眼光。
“到后來,自己會有個心態(tài)上的變化。為什么不能坦然面對自己作出的選擇呢?我喜歡少林文化,我認為傳播少林文化是一件有價值、有意義的事情,而我正在做這件事?!?/p>
如今,父母已經完全接受了朱炳帆的工作,昔日的同窗也開始羨慕他。“以前的同學到少林寺來看我,都說很羨慕我的工作。他們說這里工作環(huán)境好,有山有水沒霧霾,工作時間自由,上班不需要朝九晚五的打卡,閑暇時間喝茶寫字,有機會做自己喜歡的事情。”
他眼中的釋永信:
慈悲,智慧,熱衷傳統(tǒng)文化
他記得剛來少林寺調研時,方丈釋永信曾邀他一起用齋?!澳鞘堑谝淮谓嚯x地跟方丈交流,開始我很緊張,畢竟在我看來釋永信方丈是聞名全世界的大和尚,但沒想到跟我聊的都是在哪兒讀書、家庭情況等家常話,非常讓人親近。少林寺地處嵩山,冬天特別冷。有一次我去見方丈,就穿了一個薄薄的外套。方丈見面就問我冷不冷,噓寒問暖。不光是對我,對寺里的僧眾也是關心體貼入微,關懷有加?!敝毂f。
“同時他也是一位嚴厲的師父。在我參與負責管理禪修營的時候,他曾因為我弄錯了一個數(shù)字而批評我,這提醒我以后做事必須更加認真仔細。他的徒弟做錯了事,他也會很嚴厲地批評。這時候,大家對他是又敬又畏?!?/p>
在他眼中,釋永信也是一位知識淵博、充滿智慧的長者。“在各種公眾場合,方丈幾乎都不會按事先給他準備好的材料演講,大都是根據(jù)現(xiàn)場情況即興發(fā)揮,但每每卻又恰到好處,不脫主旨。他的思維特別活躍?!?/p>
對外界盛傳的釋永信為“少林CEO”的說法,朱炳帆搖頭表示無奈?!坝羞@種說法,是因為媒體沒有真正了解少林寺和釋永信方丈,也不了解什么是真正的少林寺。包括少林寺上市等的很多事,其實并不是少林寺自身能決定的。少林寺的商業(yè)化與少林寺本身來說,關系不大。這里面有太多的利益糾葛?!?/p>
他眼中的“少林商業(yè)化”:
真正屬于少林寺的商業(yè)化很有限,目的在于以商養(yǎng)佛
“事實上,少林寺并不像外界所說的那樣商業(yè)化,僅有的一些也是屬于寺院經濟的范疇,再具體說就是‘以商養(yǎng)佛’,不得已而為之。”朱炳帆說。
“少林寺外所有的武校,都與少林寺無關。酒店、賓館甚至醫(yī)院都掛著少林或者是少林寺的名頭,這都屬于品牌的濫用。”朱炳帆介紹,很多以少林品牌掛名的商業(yè)項目,與少林寺并沒有多大關系。
“包括音樂劇禪宗少林·音樂大典等商業(yè)項目,少林寺不會從中拿一毛錢。演員也與少林寺沒有任何關系。當時方丈也只是擔任了音樂大典的文化顧問,少林寺確實有5%的干股,相當于品牌授權費用而已?!?/p>
“少林寺的經濟其實并不寬裕。目前的寺院經濟主要靠景區(qū)門票,我們與景區(qū)三七分成。然后是香火錢,但北方因為信眾基礎有限,香火錢也沒多少;演出是一部分收入,也很有限。剩下的是有限的幾個商業(yè)項目,目的也在于“以商養(yǎng)佛”。比如少林寺把‘少林素餅’、‘少林禪茶’等品牌授權給商業(yè)公司,收取一定的費用。其實這個商業(yè)公司本身的資產與少林寺并沒有關系?!敝毂f。
朱炳帆介紹,少林寺目前的收入來源基本上能維持“自給自足”,花錢的地方在于少林寺本身的文物保護與修復、下院和海外文化中心的建設、少林慈幼院的100多個孤兒的撫養(yǎng)以及少林寺僧才的培養(yǎng)和少林文化交流與傳播等幾個方面。
少林寺的那點兒事兒
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為什么逃離北上廣?
一線城市是江湖,二線城市是道場;一線城市是現(xiàn)貨,二線城市是期貨;一線城市拼智商,二線城市靠情商;一線城市有優(yōu)越感,二線城市有歸屬感;一線城市有文化,二線城市有閑情;一線城市是“飄之城”,二線城市是“一生之城”。
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