?？谥贫ǔ鞘猩鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)五年發(fā)展規(guī)劃

　　海口網(wǎng)2月28日消息（?？谕韴笥浾呃韫?實習(xí)生李藝）居家時一般的頭痛腦熱，要走多久才能找到一家最基層的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)？今天召開的?？谑姓?6次常務(wù)會通過的《?？谑谐鞘猩鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）》提出：最遠(yuǎn)行程15分鐘。

　　服務(wù)半徑過大是硬傷

　　市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人介紹，?？诂F(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)98家，含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心19家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站79家。共有在崗人員2268人，其中全科醫(yī)生僅70人，占531名臨床醫(yī)師總數(shù)的13.2%，且人員工資需靠營利發(fā)放，工資待遇低，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。

　　由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房無統(tǒng)一要求，大部分工作用房為租賃房，因此布點會隨租房條件而變。導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局不甚合理，一些社區(qū)內(nèi)網(wǎng)點過密，一些社區(qū)卻存在空白。而且服務(wù)半徑過大，達(dá)不到方便、快捷服務(wù)的要求。

　　打造社區(qū)15分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈

　　針對上述問題，《規(guī)劃》提出打造社區(qū)“15分鐘服務(wù)圈”，每3-10萬名常住居民或1個街道辦事處所轄范圍有1家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，人口規(guī)模大于10萬人的街道，應(yīng)增設(shè)1家中心；根據(jù)規(guī)劃需要延伸設(shè)置若干家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，0.6-1萬人口可設(shè)立1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，大于2萬人的可增設(shè)1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，人口規(guī)模小于0.6萬人的，可納入鄰近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)，讓社區(qū)居民步行15分鐘就能到達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)規(guī)劃需要延伸設(shè)置若干家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完善?？谑猩鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　同時，推行社區(qū)首診制，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與大中型綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、婦幼保健和專病防治機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，基本形成“防保在社區(qū)、小病到社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的服務(wù)模式。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施與民宅“三同步”

　　《規(guī)劃》要求加快網(wǎng)點建設(shè)，提出城區(qū)以街道為單位，2017年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋率達(dá)100%；新、改建居民區(qū)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施要與居民住宅同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步投入使用。對于社會力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，對購置、租用公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房予以相應(yīng)補(bǔ)貼。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，到2015年全科醫(yī)生達(dá)到350人以上，全科護(hù)士達(dá)450人以上，衛(wèi)生技術(shù)人員本科生畢業(yè)比例達(dá)20-30%；到2017年，衛(wèi)生技術(shù)人員接受社區(qū)全科醫(yī)學(xué)相關(guān)知識及技能培訓(xùn)率達(dá)100%。

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