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郭臺(tái)銘保證富士康不裁員 投資120億進(jìn)軍巴西(圖)
郭臺(tái)銘與員工家屬
?？?/a>網(wǎng)11月20日消息?頭發(fā)染成淡棕色，唇邊多了兩撇微髯……與一年前相比，富士康總裁郭臺(tái)銘看上去略顯蒼老。昨天是富士康2011年度優(yōu)秀基層員工頒獎(jiǎng)盛典的日子，也是郭臺(tái)銘最小的兒子周歲的生日，“人逢喜事精神爽”，輪到總裁致辭時(shí)，郭臺(tái)銘硬是在臺(tái)上站了近一個(gè)小時(shí)，從個(gè)人私生活到公司新戰(zhàn)略，抖出了一堆“猛料”。
“這個(gè)日子蠻有意義！”他說(shuō)，“我和我太太請(qǐng)假，說(shuō)今天只能陪他們吃晚飯，因?yàn)閱T工是公司最寶貴的資產(chǎn)，我一定要留下來(lái)和大家共進(jìn)午餐?！?/p>
昨天郭臺(tái)銘的致辭里，既有對(duì)員工的感謝，也有精彩個(gè)性的語(yǔ)言，更有新一年富士康的發(fā)展規(guī)劃，和對(duì)煙臺(tái)、煙臺(tái)人的牽掛。請(qǐng)看YMG記者采回的相關(guān)報(bào)道。
造30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人替代人工，但不裁員
郭臺(tái)銘的開(kāi)場(chǎng)白伴隨著三鞠躬結(jié)束，中心思想其實(shí)就倆字———感謝。
“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要靠工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展要靠每一名堅(jiān)守崗位的基層員工，沒(méi)有你們，就沒(méi)有今天的富士康。”郭臺(tái)銘動(dòng)情地說(shuō)，今年10月份中國(guó)進(jìn)出口突破3萬(wàn)億美元，其中富士康占5.7%，這是基層員工用手、用腦締造出來(lái)的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了“中國(guó)制造”在世界的競(jìng)爭(zhēng)力。
郭臺(tái)銘說(shuō)，富士康在大陸的員工已近120萬(wàn)人，不敢說(shuō)這個(gè)數(shù)字會(huì)一直持續(xù)增長(zhǎng)，因?yàn)?012年的全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，有相當(dāng)?shù)碾y度，“但是我保證，2012我們絕對(duì)沒(méi)有裁員的動(dòng)作?！?/p>
令人費(fèi)解的是，郭臺(tái)銘透露了另外一個(gè)消息：正在河南、山西等廠區(qū)發(fā)展自動(dòng)化機(jī)器人，計(jì)劃從2012開(kāi)始，每天生產(chǎn)1000臺(tái)機(jī)器人，年產(chǎn)量可達(dá)30萬(wàn)臺(tái)，用來(lái)取代人類從事單調(diào)、勞動(dòng)力強(qiáng)、重復(fù)性、危險(xiǎn)性、污染性等工作。
既然如此，富士康的“不裁員承諾”又是從何而來(lái)呢？
“基層員工怎么辦？要讓他們提升，作業(yè)員提升到線組長(zhǎng)，提升到品檢，使他們成為設(shè)備維護(hù)工程師，品質(zhì)檢驗(yàn)工程師，IE工程師……”郭臺(tái)銘滔滔不絕地說(shuō)。
明年將建各種福利房，穩(wěn)定員工生活
有人說(shuō)，富士康就像一個(gè)帝國(guó)，龍華園區(qū)就像紫禁城。不過(guò)在經(jīng)歷了“跳樓門(mén)”之后，郭臺(tái)銘更多地關(guān)注起了人性。
最近，富士康做了一個(gè)有趣的調(diào)查：他們?cè)谝粋€(gè)有著5年手機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的廠區(qū)，和組建剛剛半年的鄭州產(chǎn)區(qū)之間做比較，同時(shí)學(xué)習(xí)生產(chǎn)目前最新的也是全世界最熱門(mén)的手機(jī)（編者注：蘋(píng)果iphone4S）?！斑^(guò)去人們總是對(duì)河南有種懷疑，似乎做不了很優(yōu)秀的東西?！惫_(tái)銘說(shuō)，同時(shí)學(xué)習(xí)一個(gè)周后，鄭州生產(chǎn)的手機(jī)品質(zhì)居然提升了兩個(gè)百分點(diǎn)，效率提升了三個(gè)百分點(diǎn)?！昂幽先?，要得！”郭臺(tái)銘學(xué)著河南腔大贊道。
“河南現(xiàn)象”究竟是怎么回事呢？郭臺(tái)銘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)河南建廠后，原先在深圳富士康打工的河南工人返回原籍，“回家了，生活安定了，流動(dòng)性減少了，工作效率就提升了，品質(zhì)也增加了?！?/p>
“今年過(guò)了300多天，我在臺(tái)北的家里待了沒(méi)超過(guò)35天，十分之九的時(shí)間在外面跑。我今天晚上也回家，為兒子過(guò)生日，也看看老母親?！惫_(tái)銘說(shuō)，“我看許多員工的父母都年邁，應(yīng)該?；丶铱纯??！?/p>
郭臺(tái)銘透露，富士康正在河南建各種安居房、平價(jià)房，不只是河南，其他園區(qū)也將逐步推行?！懊髂?，富士康有很多新的投資案，不僅是增加員工數(shù)量，更要增強(qiáng)員工素質(zhì)。”
?工會(huì)主席與我平起平坐
“工會(huì)主席跟我平起平坐，他是員工選出來(lái)的，必須要為員工謀福祉?！弊蛱欤_(tái)銘一語(yǔ)驚人。
資方如此看重工會(huì)，這種情況并不多見(jiàn)。郭臺(tái)銘同時(shí)表示，任何員工感到公司的做法有違勞動(dòng)合同法的規(guī)定，務(wù)必向工會(huì)反應(yīng)。公司一定會(huì)合法、合情、合理地解決問(wèn)題。巧的是，昨天郭臺(tái)銘一進(jìn)會(huì)場(chǎng)，就有人給他遞上申訴狀，他當(dāng)場(chǎng)要求工會(huì)一定要盡快處理。
郭臺(tái)銘講了一個(gè)故事：有一天他開(kāi)會(huì)到很晚，讓人在園區(qū)商業(yè)街買(mǎi)面包吃，借此了解員工生活。
郭臺(tái)銘沒(méi)讓負(fù)責(zé)商業(yè)街的人去買(mǎi)，而是打發(fā)司機(jī)去買(mǎi)了七八片吐司，花了5元錢(qián)。那天晚上，這幾片吐司就成了郭臺(tái)銘的晚餐?！拔蚁胱约涸囋?，到底干不干凈?！惫_(tái)銘幽默地說(shuō)，“這兩天感覺(jué)還不錯(cuò)，看來(lái)我們園內(nèi)的面包還是干凈的?！?/p>
郭臺(tái)銘追問(wèn)司機(jī)，商業(yè)街的物價(jià)跟外面比到底貴不貴？司機(jī)如實(shí)回答，有的東西確實(shí)不便宜。第二天，郭臺(tái)銘就跟工會(huì)說(shuō)，如果員工在園區(qū)里買(mǎi)的東西不衛(wèi)生，價(jià)錢(qián)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，工會(huì)一定要查辦。
要領(lǐng)著一幫員工開(kāi)墾巴西
今年4月，郭臺(tái)銘與巴西新任女總統(tǒng)羅塞夫會(huì)面1小時(shí)，達(dá)成進(jìn)軍南美的歷史性協(xié)議。為此，富士康計(jì)劃投資120億美元，在巴西設(shè)廠生產(chǎn)iPad2平板電腦等電子產(chǎn)品。
巴西是“金磚四國(guó)”之一，人均GDP達(dá)1萬(wàn)1千美元，很多巴西人沒(méi)有儲(chǔ)蓄習(xí)慣，幾乎都是月光族，完全符合郭臺(tái)銘“哪里有市場(chǎng)就去哪里”的經(jīng)營(yíng)策略。市場(chǎng)分析認(rèn)為，富士康巴西廠有望于近期準(zhǔn)備就緒，完全不受蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯辭世的影響。
昨天，郭臺(tái)銘親口證實(shí)了這個(gè)消息：這個(gè)周已有巴西兩個(gè)州的州務(wù)卿來(lái)訪，他們迫切需要引進(jìn)電子工業(yè)，希望富士康前去投資建廠。說(shuō)到這里，郭臺(tái)銘話鋒一轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)拉起了“壯丁”?！坝袥](méi)有到巴西去的，有沒(méi)有？”郭臺(tái)銘大聲招呼著，“有到巴西去的，給地、給房子、給礦產(chǎn)、給股票，給漂亮的巴西老婆，去不去？”說(shuō)著，模仿巴西桑巴舞扭了扭腰，周圍響起一片哄笑聲、應(yīng)和聲……
“不要亂講話，要簽名啊，只要男的，不要女的?！惫_(tái)銘含笑道，“巴西總統(tǒng)讓我把深圳龍華搬一個(gè)過(guò)去，我今天不是開(kāi)玩笑，而是陸續(xù)會(huì)派去幾千人，優(yōu)秀員工可以優(yōu)先，而且全家都可以帶過(guò)去，那個(gè)地方農(nóng)田很多。”
郭臺(tái)銘個(gè)性語(yǔ)錄：
找不到老婆的男生跟我去巴西，一人配兩個(gè)老婆給你。
我看到一個(gè)數(shù)據(jù)，因?yàn)橐惶フ叩脑?，中?guó)男女比例快到6:4，所以我給我太太商量明年還要生一個(gè)。我太太說(shuō)，生男的還是生女的。我說(shuō)，女的，女的比較“值錢(qián)”??！
我有一個(gè)條件，站在我左右的都是女生。（與員工拍合影，郭臺(tái)銘如是說(shuō)）
下了班，不管是什么職位，我們都是兄弟姐妹。
經(jīng)驗(yàn)只有4個(gè)字：時(shí)間+金錢(qián)。
簽字：就是“牽制”
工廠管理的理念：走出實(shí)驗(yàn)室, 沒(méi)有高科技, 只有執(zhí)行的紀(jì)律。
????英雄的省思：真正的英雄，是戰(zhàn)死在沙場(chǎng)上的人，而不是來(lái)領(lǐng)勛章的人。
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