中國(guó)紅十字會(huì)掌舵人交替 新掌門學(xué)者型官員

  　海口網(wǎng)10月17日消息  10月10日，中國(guó)紅十字總會(huì)的官方網(wǎng)站上出現(xiàn)一則簡(jiǎn)短消息顯示，曾任國(guó)家人口計(jì)生委副主任的趙白鴿接任王偉成為中國(guó)紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，王偉改任中國(guó)紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(兼職)。中國(guó)紅十字會(huì)的會(huì)長(zhǎng)為全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)華建敏。作為中國(guó)最大的公益性社會(huì)團(tuán)體，中國(guó)紅十字會(huì)換將的消息一出即受到了各界極大關(guān)注。

　　王偉退居二線

　　昔日奧運(yùn)功臣年齡到站

　　中國(guó)紅十字會(huì)在東城區(qū)北新橋三條的胡同西側(cè)，5層樓高，不時(shí)有工作人員忙碌地在樓梯上上來下去，前往各樓層的辦公室內(nèi)遞送各種文件。對(duì)于原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王偉的退居二線，很多工作人員并不感到奇怪?！罢娌皇窍裢饨鐐髀劦耐鯐?huì)長(zhǎng)是因?yàn)槟莻€(gè)20歲的炫富女孩而退下來的，他確實(shí)是因?yàn)槟挲g到了。”一名工作人員解釋。

　　王偉生于1950年，今年已經(jīng)61歲，到了省部級(jí)官員退居二線的年齡。王偉是在2009年9月中國(guó)紅十字會(huì)第七屆理事會(huì)上當(dāng)選為中國(guó)紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)他是作為北京奧運(yùn)會(huì)的有功人員來到中國(guó)紅十字會(huì)，之前他還當(dāng)選為北京市政協(xié)副主席，躋身為省部級(jí)官員。

　　在王偉身邊工作過的人對(duì)他最直觀的印象是“儒雅”，他帶有比較濃的書卷氣息，待人特別有禮貌。

　　從王偉的官方簡(jiǎn)歷上能夠看到，他曾經(jīng)在黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)擔(dān)任過聯(lián)隊(duì)指導(dǎo)員，1978年9月畢業(yè)于北京師范大學(xué)外語系英語專業(yè)，后赴美深造，曾擔(dān)任過首都師范大學(xué)副校長(zhǎng)，北京市政府副秘書長(zhǎng)，北京奧申委秘書長(zhǎng)，北京奧組委秘書長(zhǎng)、黨組成員。

　　了解申奧工作的人都知道，在北京申請(qǐng)主辦2008年奧運(yùn)會(huì)的工作中，王偉功不可沒，他熟練的英文和對(duì)歐美文化的了解對(duì)幫助西方國(guó)家理解北京起到了很大作用。此外，在北京奧運(yùn)會(huì)籌辦期間，王偉作為秘書長(zhǎng)也起到了“老黃?！钡淖饔茫藥ьI(lǐng)奧組委組織處理日常的繁重事務(wù)外，他還參與到了北京奧運(yùn)會(huì)前后的大量外事接待工作。王偉在奧運(yùn)會(huì)期間的工作得到了國(guó)際奧組委的肯定，目前他還是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的顧問。

　　在今年因“郭美美微博炫富”事件引發(fā)的中國(guó)紅十字會(huì)信任危機(jī)中，王偉也曾主動(dòng)向媒體解釋，但由于此次“信任危機(jī)”是因民眾長(zhǎng)期以來對(duì)紅會(huì)以及官辦慈善公益機(jī)構(gòu)的不了解而積累的情緒總爆發(fā)，王偉當(dāng)時(shí)就事論事的解釋也將他推向了風(fēng)口浪尖。

　　紅會(huì)信任危機(jī)趨于平淡后，王偉開始帶領(lǐng)紅會(huì)嘗試和公眾主動(dòng)交流，推動(dòng)紅會(huì)捐贈(zèng)信息的公開透明，一直在籌備中的紅會(huì)捐款查詢系統(tǒng)在事件不久便上線運(yùn)作。雖然這個(gè)查詢系統(tǒng)仍然有不少問題，如設(shè)定查詢年限、捐贈(zèng)額、對(duì)同姓名捐款人的信息不全等，公眾和媒體仍然看到了紅會(huì)在公開和透明方面表現(xiàn)出的誠(chéng)意。

　　趙白鴿接掌紅會(huì)

　　注重人性化工作的學(xué)者型官員

　　在9月舉行的中國(guó)紅十字會(huì)理事會(huì)上，國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)原副主任趙白鴿當(dāng)選為中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。目前，紅會(huì)掌舵人平穩(wěn)交接，趙白鴿已經(jīng)開始了緊張的日常工作。10月11日上午，她接待了由30多名中央黨校省部班學(xué)員組成的考察團(tuán)，到位于清河的北京市999緊急救援中心調(diào)研，這個(gè)耳熟能詳?shù)?99，正是紅十字會(huì)承辦急救服務(wù)的平臺(tái)，高效運(yùn)行近10年，中午，她又馬不停蹄地回到會(huì)里，召集了兩個(gè)重要會(huì)議。

　　很多紅會(huì)的工作人員都是在十一上班之后才見到新任的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，雖然對(duì)她還并不是很了解，但經(jīng)常能聽到她爽朗的笑聲。1952年出生的趙白鴿是一個(gè)典型的學(xué)者型官員。她的官方簡(jiǎn)歷顯示，趙白鴿出生于江西，籍貫河北，1981年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)，獲醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，1989年畢業(yè)于英國(guó)劍橋大學(xué)，獲生物醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。

　　記者了解到，趙白鴿的人生道路其實(shí)多有起伏。在青少年時(shí)代，“文革”中父母被打倒，自己也被下放至農(nóng)村，與最基層的農(nóng)民打成一片，還在碼頭當(dāng)過搬運(yùn)工人；“文革”后考上研究生，之后到劍橋深造讀博士；她曾經(jīng)在美國(guó)工作多年，1998年回到國(guó)內(nèi)，并進(jìn)入中央政府部門工作。

　　趙白鴿經(jīng)常參加在海南舉辦的中國(guó)改革國(guó)際論壇，發(fā)表對(duì)中國(guó)改革、發(fā)展和人口問題的看法。在哥本哈根氣候大會(huì)、財(cái)富全球論壇、世界生產(chǎn)力大會(huì)上，也能看到她作為中國(guó)高級(jí)官員發(fā)表講演。從她發(fā)表的講話中可以看出，她對(duì)中國(guó)的改革發(fā)展有著深深的思索和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。她非常重視人性化的工作方式，在人口計(jì)生委工作時(shí)，她主管過全系統(tǒng)的綜合改革，并力推計(jì)劃生育服務(wù)從內(nèi)容到形式的轉(zhuǎn)型；和她接觸過的媒體記者也會(huì)為她的坦誠(chéng)和“沒有架子”而感染。

　　此外，記者從知情人士處了解到，趙白鴿對(duì)基層有著深刻的體認(rèn)和感情，她本人也是一個(gè)公益事業(yè)的踐行者，特別強(qiáng)調(diào)給予脆弱群體更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。她私下資助過多名女孩，重慶綦江一個(gè)苗族貧困家庭的三個(gè)孩子，在她的資助下避免輟學(xué)，其中兩個(gè)考上了國(guó)內(nèi)知名大學(xué)。幾年前，她主持推動(dòng)了大香格里拉地區(qū)的“母嬰健康”公益行動(dòng)，通過對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)產(chǎn)婦提供知識(shí)普及、救濟(jì)包捐贈(zèng)等多種扶助服務(wù)，大幅度地降低了當(dāng)?shù)氐哪笅胨劳雎省?/p>

　　觀察：紅會(huì)重塑公信力

　　公眾交流和體制改革是關(guān)鍵

　　趙白鴿接掌紅會(huì)后，最大的任務(wù)是如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)重塑中國(guó)紅十字會(huì)的公信力。她的個(gè)人背景、作為女性的親和力以及注重人性化工作的現(xiàn)代行政意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，無疑對(duì)中國(guó)紅十字會(huì)渡過難關(guān)是一個(gè)加分。但也必須看到，中國(guó)紅十字會(huì)信任危機(jī)之困，讓任何一個(gè)掌舵官員必須直面多方面的挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)紅會(huì)要重塑公信力，必須要兼顧歷史和現(xiàn)實(shí)兩方面的因素。紅十字會(huì)是1864年由瑞士銀行家亨利·杜南（Henry Dunant）發(fā)起成立的非官方組織，他通過一己之力，喚起了世界對(duì)人道、博愛、奉獻(xiàn)這些人性中最美好的道德元素的重視和倡導(dǎo)。時(shí)過境遷，今天的紅十字會(huì)已經(jīng)發(fā)展成全世界組織最龐大、影響力最大的人道和慈善組織。而現(xiàn)實(shí)的情況是，各國(guó)的紅十字會(huì)都與政府有著密切的關(guān)系，在國(guó)際上也并不被認(rèn)為是一個(gè)單純的“非政府組織”。

　　目前紅十字會(huì)在我國(guó)承擔(dān)著四方面的任務(wù)：1.重大災(zāi)害中的救災(zāi)應(yīng)急功能；2.國(guó)家的重要民間外交功能；3.重要的公共衛(wèi)生和健康促進(jìn)功能；4.民間公益捐贈(zèng)和扶助功能。同時(shí)，在傳播人道精神、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、志愿服務(wù)等方面也有著難以替代的作用。這一機(jī)構(gòu)在功能上的復(fù)雜性和特殊性，使得我們不能簡(jiǎn)單地以“民間公益團(tuán)體”、“慈善機(jī)構(gòu)”甚至是“醫(yī)療機(jī)構(gòu)”去看待它。而長(zhǎng)期以來我國(guó)官辦慈善的體制和認(rèn)識(shí)，也使得這個(gè)機(jī)構(gòu)具有著強(qiáng)烈的政府色彩。正由于公眾長(zhǎng)期以來對(duì)紅會(huì)的缺乏理解，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上對(duì)其透明和公正產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，公眾對(duì)公益組織無瑕的道德預(yù)期和現(xiàn)實(shí)之間的落差，才匯成了一股“信任危機(jī)”的洪流。

　　而“信任危機(jī)”也說明了一個(gè)道理，公眾的理解和信任是任何一個(gè)具有公益職能的機(jī)構(gòu)賴以存在的基礎(chǔ)。紅會(huì)想要成功度過此次信任危機(jī)，從短期看，必須通過各種方式和渠道加強(qiáng)與公眾的交流和溝通，讓公眾了解和理解紅會(huì)的性質(zhì)和工作，以服務(wù)公眾和社會(huì)的心態(tài)，小心謹(jǐn)慎地在各種職能中轉(zhuǎn)換角色。而從長(zhǎng)期來看，紅會(huì)，以及其他歷史上形成的有官方背景的公益組織，都必須要進(jìn)行體制的改革，在新形勢(shì)下建立起與政府更為廣泛、緊密的合作伙伴關(guān)系。具體于紅會(huì)而言，核心是如何通過法律的手段重新定位紅會(huì)的性質(zhì)，平衡公眾預(yù)期和實(shí)際需求；同時(shí)理順總會(huì)和地方紅會(huì)、行業(yè)紅會(huì)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，畢竟在如此龐大又復(fù)雜的組織中，任何一個(gè)局部的失誤和過錯(cuò)都將會(huì)被紅十字這個(gè)品牌而放大，并給紅十字抹上污點(diǎn)。(侯雪竹)