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??诰W(wǎng)4月16日消息??中國華融資產管理公司總裁賴小民在博鰲亞洲論壇2011年年會“風險管理:應對不可預知的未來”分論壇上提出了加強企業(yè)風險管理的四大措施。
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賴小民說,第一,要增強風險意識。風險是企業(yè)的生命線,很多經營不錯的企業(yè)都是因為風險把控不好而失敗,因此要把風險管理作為各項工作的重中之重。
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第二,要學會經營風險。這是每個企業(yè)家和每個企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題,要學會對風險的識別,包括了解你的對手,你的交易結構,你的服務會對社會帶來什么效應的風險等。
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第三,要正確處理好風險管控與創(chuàng)新發(fā)展的關系。不能因為防范風險而妨礙發(fā)展,而是要把創(chuàng)新的意愿與創(chuàng)新的能力相結合,把創(chuàng)新的成本與效益相結合,同時把創(chuàng)新與風險管理相結合,也就是要做到成本可算、風險可控、效益可謀,總結起來,就是堅持發(fā)展是硬道理是第一要務,風險約束是第一責任,風險應對是第一目標。
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第四,要加強外部監(jiān)管。這也是此次金融危機帶給我們的深刻教訓——金融的創(chuàng)新過度、監(jiān)管乏力也帶來了一定的風險。
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